市有信公司召开年度工作部署会

      3月7日，市有信公司召开2024年工作部署会，认真贯彻落实市国资委有关工作部署，明确目标任务，推动公司各项工作开好局起好步。会议由公司副总经理王淑钗主持，市国资委四级调研员陶化兵到会指导。  

      会议对公司2023年运行情况进行回顾，各部门分别汇报工作开展举措及成效，剖析不足，提出下一步工作思路及发展建议。

      会议指出，2023年公司始终坚持稳中求进总基调，以巩固市属国企存量业务为基础，以联动拓展县（市、区）业务为辅助，以优化服务为抓手，积极开拓创新，较好地完成了年度各项任务。

      会议强调，2024年要主动适应出资人变更后的各项监管要求，强化管理、规范运营、提质增效，推动企业做强做优，激活发展“新引擎”。一是积极探索协同合作，加强对外交流，深化拓展各县（市、区）国有企业产权交易、国有企业大宗物资采购及工程招标等业务，持续优化国资阳光交易平台管理体系，扩大平台功能，有效拓宽业务领域，着力挖潜增效。二是持续优化内部管理。结合纪检、巡察等各类监督检查反馈问题，对现行内控制度进行全面梳理，进一步建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系。持续提高服务质量、扩大宣传渠道、加强产权交易全流程高效合规操作，有效助推国有资产保值增值。三是深化三项制度改革，强化业绩考核，动员干部职工牢牢树立“人人都是业务员”的观念，激发干部职工拓市场积极性。强化提升职工业务能力，以“走出去”“引进来”为途径，拓宽视野、借鉴经验，为公司发展增添新的动能。

       会上，市国资委四级调研员陶化兵对有信公司下一步工作提出要求：一要牢固树立开门办企业的意识，提高服务意识和能力，提升办事企业、群众交易便利度、满意度。要积极拓展国资系统外业务，加强与央企、省企、民营企业对接力度，深化合作共赢，提升企业营收和利润水平；二要打造好国资阳光交易平台，主动延伸服务链条。要拓宽市、县国有企业入驻合作渠道，加大宣传推广力度，吸引更多的供应商参与、吸纳更多的新产品发布，实现阳光采购全覆盖、采购信息全公开、全程监管可追溯，切实降低企业采购廉政风险和采购成本；三要进一步健全市场化经营机制, 加快建立以岗位价值为基础、以绩效考核为核心的薪酬分配机制，充分体现“工资是挣出来的”价值观，树立“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的激励导向；四要强化纪律规矩意识。要增强制度执行力，坚持用制度管人管事，充分发挥制度刚性约束作用。要进一步持续强化廉洁从业警示教育，提升干部职工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，营造干净干事的新风正气。